Laboratoire In vivo

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La SCARMOR assure l’approvisionnement de 40 centres E.Leclerc sur les départements du Finistère, des Côtes d'Armor et du Morbihan.

Le processus associé à cet approvisionnement engendre les activités suivantes : optimisation et sécurisation du processus d’approvisionnement des palettes, depuis les entrepôts jusqu’aux magasins.

La mise en place de ce projet s’est effectuée sur deux ans, où la solution Holonic Process a été développée par IRIS-RFID. Celle-ci a permit d’atteindre des objectifs de performances technologiques élevées, de fonctionnalités avancées et une réduction des coûts d’acquisition et d’opération de la technologie RFID.

Il en résulte la solution Pi-Tracing, celle-ci a été développée sur le terrain de bout en bout, en constante collaboration avec les acteurs métiers. Actuellement la solution Pi-Tracing est déployée sur l’ensemble des entrepôts de la SCARMOR et avec la majorité des prestataires favorables à l’intégration de ce nouvel outil. La mise en place opérationnelle est prévue pour fin 2012.

 

Objectifs

Réglementaire : Délimiter de façon vérifiable les frontières de responsabilités

Litige : Faciliter le règlement des litiges par la localisation des palettes et en réduisant les temps de recherche

Organisationnel :

  • Effectuer une synchronisation des flux logiques et physiques en temps réel
  • Assurer un contrôle renforcé des palettes expédiées et livrées
  • Accroître la flexibilité opérationnelle des expéditions
  • Fluidifier la chaîne logistique

Technologique :

  • Démontrer la fiabilité de la technologie
  • Capacité d’intégrer cette nouvelle technologie sans interférence avec les infrastructures actuellement en place

Stratégique :

  • Premier retour d’expérience sur l’intégration de cette technologie
  • Orienter la mise en place des nouvelles technologies vers des solutions « temps réel »
Réponses IRIS-RFID

Contrôle « temps réel » à chaque étape logistique (entrepôt, remorque, magasin).

La mise en place de contrôles automatisés permet :

En boucle fermée :

  • L’élimination du scan manuel répétitif à l’expédition et à la réception
  • Une réduction des troubles musculosquelettiques (TMS) au niveau des opérationnels
  • Une réduction des contraintes physiques sur des postes exigeants
  • Un contrôle « temps réel » de l’étape de chargement et de déchargement
  • Un contrôle « temps réel » de l’étape de livraison
  • L’élimination des coûts engendrés par la gestion des demandes d’avoirs et des litiges
  • D’assurer un service de qualité auprès des magasins et de leurs clients
  • D’assurer une plus grande flexibilité dans les horaires de livraison
  • D’améliorer les processus opérationnels de l’entreprise par l’intégration de nouvelles technologies sans accroître la taille du parc informatique
  • Une intégration minimale (10 jours) afin d’assurer une mise en opération rapide et des gains immédiats

En boucle ouverte :

  • La création d'une plateforme distante « Cloud RFID » qui permet de fédérer les boucles ouvertes de la logistique
  • La création du lecteur Falcon mobile qui permet d’effectuer le lien entre les boucles fermées

 

 

Pour en savoir plus :

 

http://www.bretagneaucoeur.com/qui-sommes-nous/la-scarmor/

 

http://www.bretagneaucoeur.com/qui-sommes-nous/nos-métiers/logisticienne-en-scarmor/